100년 기업 구축을 위한 변화경영 3단계 전략 -9월 28일(화)

100년 기업 구축을 위한 변화경영 3단계 전략

“리더십 분야의 대가인 윤정구 교수가 신 레빈 이론의 탄탄한 논리를 중심으로 변화와 혁신에 관한 핵심 이슈들을 알기 쉬우면서도 심층적으로 설명한 이 책은 국내외를 막론하고 내가 본 책들 중 단연 최고의 역작이다. 상시 변화와 혁신이 생존의 필수요건인 21세기 창조경제를 살아가는 모든 경영자들과 학자 그리고 학생들은 반드시 읽어보길 권한다.” - 신동엽 연세대학교 경영대학 교수

그동안 많은 기업들이 자신이 주도적으로 변화를 이끌기 보다는 남들이 어떻게 변화하는지를 면밀히 관찰하여 그것을 따라하는 변화전략을 구사해 왔습니다. 롤러코스트처럼 예측 불가능한 변화의 시기에 100년 기업을 이끌어온 변화 챔피언들이 제시하는 변화경영의 가장 중요한 화두는 ‘어떤 조건에서도 구애받지 않는 자신만의 영역을 구축’하는 것입니다.

100년 기업의 변화경영의 두 번째 화두는 ‘다른 사람이나 조직이 결코 따라할 수 없는 단순하고 무조건적인 자신감을 구축’하기 위한 지속적인 노력입니다. 100년 기업의 변화 챔피언들은 어떤 불확실한 상황에서도 조직의 미션과 비전을 기반으로 의미 있는 해석을 내리며, 이 해석을 기반으로 유연한 전략을 구사하여 일사불란하고 흔들리지 않는 조직을 구축하고 있습니다.

100년 기업의 세 번째 화두는 ‘급진적 거북이 전략’입니다. 변화의 최종 목적지에 대해서는 누구와도 타협하지 않는 헌신적인 태도를 보이는 반면, 이것에 도달하는 방법에 대해서는 ‘지금 당장 할 수 있는 것, 현재의 위치에서 지금 가지고 있는 것만으로도 시작할 수 있는 것’을 꾸준하고 지속적으로 실행하는 급진적 거북이의 태도로 변화를 추진합니다.

100년 기업의 변화경영을 위해 중요한 마지막 화두는 ‘진성 리더’입니다. 자신이 경영하는 회사의 변화를 외치기에 앞서 자신에 대한 변화를 성공적으로 이끈 사람들입니다. 자신을 성공적으로 바꾸어 내지 못한 리더가 조직에 대한 변화를 설파하는 것은 모순이라고 할 수 있습니다.

미국의 어느 한 지역에서 시작한 모기지 부실이라는 나비의 날갯짓이 태풍으로 변해 전 세계와 우리나라를 강타하듯 현재와 같은 혼돈의 시대에서 강력한 위협은 외부에서 다가옵니다. 따라서 트렌드를 읽고 창조할 수 있는 내부의 준비태세를 갖추어야 어떤 환경변화에도 흔들이지 않고 100년 기업을 향한 전진을 지속할 수 있습니다. 이번 강연에서는 ‘100년 기업, 100년 인생을 만들기 위한 변화경영의 3단계 전략’에 대해 들려드릴 예정입니다. 관심 있는 분들의 적극적인 참여 부탁드립니다. 기업에서의 단체 참가도 환영합니다.

■ 주제 : <100년 기업 구축을 위한 변화경영 3단계 전략>

■ 부제 : ‘경영자의 꿈, 100년 기업으로 가는 길’

■ 일시 : 2010. 9. 28 (화) 오후 7시30분~9시

■ 장소 : 비트교육센타 본관 지하 2층 강당

[2호선 강남역 3번출구-> 직진 200m 삼성화재(삼성생명)에서 우회전-> 대명골프 건물 뒤편]

■ 약도 : http://www.bitacademy.com / 홈페이지 하단 ‘찾아오시는길’ 참고

■ 인원 : 150명 (선착순 마감)

■ 회비 : 10,000원 (현장납부) / 참석자 전원 강연도서 <100년 기업의 변화경영>(정가 18,000원) 증정

■ 일정 : 19:30~21:00 강연 / 21:00~ 사인회

■ 신청 : 메일접수 bizseminar@naver.com - ‘성명, 소속명’ 기재하여 신청

■ 강의내용 :

* 100년 기업을 향한 변화경영 (변화경영에 관한 몇 가지 신화, 변화경영의 두 가지 전략, 신 레빈 이론)

* 변화경영 1단계-변화에 대한 각성 (조직이 근원적 변화를 못하는 이유, 변화에 대한 두려움 극복하기, 변화에 대한 각성 전략)

* 변화경영 2단계-변화의 새 틀 만들기 (변화의 목적지, 비전 설계, 비전 커뮤니케이션, 비전 프로젝트)

* 변화경영 3단계-변화 굳히기 (시스템 구축-정신모형의 제도화, HR 시스템 구축, 문화관리, 동적역량관리)

■ 강사 : 윤정구 이화여대 경영학과 교수, <100년 기업의 변화경영> 저자

미국 아이오와 대학에서 박사학위를 받았고, 현재 이화여대 경영학과 교수와, 미국 코넬 대학 조직행동론학과 겸임교수로 재직 중이다. ‘변화경영, 리더십개발, 조직이론’ 등을 강의하며 연구하고 있다. 인사조직학회 인사조직연구 편집장과, 아주대학교 경영학과 교수를 역임했다. ‘현재 목표한 만큼의 성공을 이루지 못한 기업, 과거에는 승자의 영광을 누렸으나 현재에는 역량을 발휘하지 못하는 기업, 영원한 생존과 업계 1위를 고수하고 싶은 기업’들을 위해 기업의 근본적인 변화에 대한 노하우를 알리는 데 노력하고 있다.

“이 책을 준비하며 불연속적인 변화의 시대에 조직과 개인이 근원적 변화를 이루어내고 지속시키는데 필요한 변화경영의 이론과 핵심적인 통찰, 관련사례를 집약하여 알기 쉽게 풀어쓰려고 노력했다. 또한 오랫동안 변화경영을 주제로 연구하고 기업을 자문하고 학생을 가르치며 얻은 통찰을 최대한 반영하기 위해 노력했다. 한치 앞도 예측하기 힘든 변화의 한복판에서도 꿈을 잃지 않고 미션과 비전을 선취하기 위한 영웅의 여정에 도전하는 경영자와 비즈니스맨들, 이름 없는 수많은 챔피언들에게 이 책이 작은 도움이 될 수 있기를 바란다.” - ‘프롤로그’에서 발췌

■ 주최 : 지식노마드